Vi hjälper er att prioritera rätt och styra smart
Digitalisering driver förändring i alla delar av en organisation.
För att lyckas krävs mer än it. Det krävs en styrning som håller ihop helheten och som möjliggör samverkan. Idag går allt fler kritiska frågor vertikalt i en organisation. Då behövs en gemensam struktur för ansvar, prioriteringar och uppföljning.

Våra tjänster
Våra konsultinsatser utgår alltid från den senaste modellutvecklingen, beprövade arbetssätt och erfarenheter från våra kunduppdrag.
Styrning och samverkan
med pm3
Få en sammanhållen styrning av verksamhet och IT med stöd av pm3. Som modellens grundare hjälper vi er att anpassa och införa pm3 i praktiken. Det ger er tydligare prioriteringar, bättre samverkan och en starkare koppling mellan strategi och genomförande, vilket ökar effekten i digitaliseringsarbetet.
Konsult- och interimlösningar
Tillför senior kompetens när kapacitet, analys eller genomförandekraft behöver stärkas. Våra konsulter går in i roller, leder, utvecklar arbetssätt och bidrar med erfarenhet som stödjer era verksamheters leveranser.
Verksamhetsutveckling
Stärk förmågan att utveckla verksamheten i takt med förändrade behov. Våra konsulter bidrar med struktur, analys och styrning som ger tydligare prioriteringsgrunder och bättre beslutsunderlag.
Vi skapar förutsättningar att planera, prioritera och genomföra utvecklingsinitiativ med tydlig koppling till resultat.
Avtalsuppföljning
Säkerställ att era avtal levererar enligt förhandlade villkor. Våra konsulter inför strukturerad uppföljning av priser, volymer och leveranser, vilket gör det möjligt att upptäcka avvikelser i tid och säkra kostnader. Med tydliga avtal, uppföljning och samverkan utvecklas leverantörsrelationer till långsiktiga samarbeten som möter verksamhetens behov och skapar värde för båda parter.
Ekonomistyrning
Skapa en tydlig koppling mellan verksamheternas prioriteringar och ekonomiska utfall. Vi hjälper er få löpande överblick över kostnader, prognoser och utfall i linjearbete såväl som vid tvärfunktionell samverkan, vilket möjliggör tidigare justeringar, färre överraskningar och mer tillförlitliga beslut.
Förändringsledning
Genomför förändringar med tydlig struktur och förankring. På i Sverige stödjer er från planering till genomförande och skapar förståelse och delaktighet längs hela förändringsresan. Resultatet är arbetssätt som används i praktiken, minskar motstånd och ger varaktig effekt i verksamheterna.
Informationssäkerhet
Skapa kontroll över verksamhetens information och hur den används. Vi tydliggör informationsägarskap, inför metoder för uppföljning och integrerar informationssäkerhet i befintlig styrning. Det ger er enhetliga processer, bättre beslutsunderlag och säkrare informationshantering.
Resurs- och kapacitetsplanering
Få balans mellan uppdrag och kapacitet med stöd av erfarna konsulter. Vi inför etablerade arbetssätt för planering och prioritering som ger bättre resursutnyttjande, minskad variation i belastning och mer förutsägbara leveranser.
Metodstöd
Vi hjälper er med införandet av ramverk som pm3, ITIL, agila metoder och SAFe och anpassar dem så att de verkligen fungerar i er vardag. Med ett tydligt fokus på resultat leder vi både implementationen och det praktiska förändringsarbetet, så att medarbetare och ledare snabbt kommer igång och börjar använda det nya på rätt sätt.
Målstyrning och behovshantering
Skapa tydlig riktning och gemensamt fokus i verksamheten. Våra konsulter tydliggör mål, prioriteringar och uppföljning så att ledning och team kan fatta bättre beslut, justera avvikelser i tid och samordna resurser mot det som ger störst verksamhetseffekt.
Portföljstyrning
Prioritera initiativ utifrån strategiska mål och förväntad effekt. Med stöd av oss får ni en portföljstyrning som ger tydliga beslutsunderlag, bättre resursutnyttjande och en sammanhållen koppling mellan strategi och genomförande.
Uppdrags- och projektledning
Driv projekt med tydlig riktning, struktur och uppföljning. På i Sverige leder dina projekt från planering till genomförande enligt etablerade projektmodeller. Det ger er tydliga mål, aktiv riskhantering och löpande uppföljning som håller samman arbetet och säkerställer stabil framdrift.
Vår modell pm3 är ledande för styrning och samverkan
Vi är stolta grundare och ägare av pm3-modellen. Den hjälper organisationer att skapa struktur, tydliga roller och effektiv samverkan i det tvärfunktionella arbetet.
Endast konsulter från På i Sverige AB är auktoriserade att utbilda i och vidareutveckla modellen. Det garanterar kvalitet och relevans.

Utbildning
och inspiration
Vi erbjuder utbildningar för medarbetare och chefer för att stärka kompetensen inom styrning, samverkan och pm3.
Vi har uppdrag i hela Sverige
Vi arbetar i hela Sverige med allt ifrån kommuner och myndigheter till banker, försäkringsbolag, industri och byggföretag. Gemensamt för våra kunder är att de verkar i komplexa sammanhang med många intressenter, höga krav och en omfattande it-miljö. Våra uppdragsgivare har ledande roller, med ansvar för att driva förändring och skapa struktur i en föränderlig kontext.

Vi möter era behov och hittar rätt lösning!
Richard Tonyson, Regionchef Örebro