Metodstöd

Från modeller och ramverk till fungerande arbetssätt

När nya modeller, ramverk och arbetssätt införs behövs tydlig struktur och stöd för att de ska fungera i praktiken. Med rätt anpassning blir det enklare att skapa arbetssätt som främjar verksamhetens mål, sparar tid och ger bättre förutsättningar för samarbete och utveckling.

Vi hjälper er att införa och anpassa modeller som pm3, ITIL, agila metoder och SAFe utifrån verksamhetens behov och förutsättningar. Ni får arbetssätt och processer som fungerar tillsammans och som gör det enklare för både ledning och medarbetare att arbeta på ett tydligt och samordnat sätt.

IStock 1778107628 Scaled

Vi erbjuder metodstöd samt uppdrags- och projektledning

Prioritera rätt initiativ
Vi hjälper er att definiera mål, omfattning, risker och styrform. Omvandla verksamhetsbehov till konkreta och mätbara mål.

Leveranser som ger effekt
Planera och leda initiativet och ansvara för tid, kostnad och resultat. Säkerställa rätt bemanning och god samverkan. Hantera risker och möjligheter för att optimera resultatet. 

Långsiktiga effekter
Bidra till långsiktiga effekter genom kvalitativ överlämning av resultat och löpande bygga kompetens som stannar i organisationen. 

Införa nya ramverk och modeller 
Vi hjälper er att införa och anpassa ramverk som pm3, ITIL, agila metoder och SAFe, skräddarsytt efter er organisations unika behov och mål. Vi kan leda införandet och stötta medarbetare och ledare att använda det nya i praktiken. 

Anpassning av processer 
Vi analyserar era befintliga processer och hjälper till att justera dem för att harmonisera med de nya ramverken, vilket säkerställer en sömlös integration och maximal effekt. 

För att ytterligare stärka organisationens kompetens erbjuder vi mentorskap för beställare, styrgrupper och projektledare.

Tydligare processer och bättre samordning

Med vår hjälp anpassas olika modeller och arbetssätt så att de stödjer varandra i det dagliga arbetet. Genom tydliga processer, praktiskt stöd och förändringsledning blir det enklare att komma igång och använda nya arbetssätt som kompletterar varandra.

Tillsammans utvecklar vi processer och former för styrning som passar verksamhetens behov och gör arbetet enklare att planera, följa upp och samordna. Det skapar tydligare ansvar, mindre dubbelarbete och stabilare leveranser.

Vi erbjuder också stöd och mentorskap för ledare, projektledare, beställare och styrgrupper för att stärka verksamhetens förmåga att arbeta vidare med de nya arbetssätten.

2 women sitting at table

Exempel på konsultuppdrag