Precis som våra mobiltelefoner och datorer uppdateras pm3 regelbundet för att fortsätta leverera sitt fulla värde. Har du funderat på om er organisation arbetar utifrån den senaste versionen av pm3?

Vi är alla vana vid uppdateringar. När operativsystemet på datorn eller mobilen behöver en ny version dyker det upp små påminnelser, inte för att något är fel, utan för att vi ska få ta del av förbättringar, smartare funktioner och ett enklare arbetssätt.

Glömmer vi att uppdatera, slutar appar fungera, prestandan sjunker och plötsligt går det inte att arbeta lika effektivt längre.

På samma sätt fungerar det med organisationens tillämpning av pm3. Modellen utvecklas, behoven förändras och utvecklingen kräver alltmer tvärfunktionella samarbeten som inte längre är isolerade till verksamhet och IT. Då kan det vara värdefullt att stanna upp och fundera på om organisationen arbetar utifrån den senaste versionen av pm3 och om tillämpningen har utvecklats efter organisationens förändrade behov.

Moderna arbetssätt kräver en uppdaterad tillämpning baserad på senare versioner av modellen

Om roller, kompetenser, arbetssätt och styrstrukturer baseras på äldre versioner och tillämpningar av modellen riskerar organisationen att:

• Hamna efter i sitt tvärfunktionella arbete
• Skapa ineffektiva och otydliga processer
• Få sämre beslutsfattande och oklara ansvar
• Skapa konflikter i mål och uppdrag

Framtidssäkra dig och din organisation

När roller, kompetenser och arbetssätt är uppdaterade skapas en plattform som stödjer er i er leverans och verksamhetsutveckling. Det leder till tydligare processer, bättre samverkan och en styrning som känns både stabil och flexibel.

Precis som andra system får pm3 regelbundna uppdateringar för att ge organisationer rätt förutsättningar för dagens och morgondagens behov.

Ge organisationen en kompetensboost

En utbildning är ett enkelt sätt att ge organisationen en kompetensboost och säkerställa att ni får kunskap om den senaste versionen av pm3, som matchar dagens behov.

Den ger er:

• en fördjupad förståelse för hur modellen fungerar i en alltmer komplex miljö
• moderna arbetssätt för styrning, prioritering och samverkan
• en gemensam begreppsapparat och tydligare roller
• bättre förutsättningar att hantera tvärfunktionella mål och resurssäkring

Precis som med andra uppdateringar märks förbättringen direkt, i samarbetet, i tydligheten och i förmågan att skapa värde.