Artikelserie
Vem äger helheten?
Tvärfunktionell styrning och samverkan med pm3 Omni
En artikelserie om hur pm3 Omni skapar ordning och reda i tvärfunktionell styrning och samverkan över organisationsgränserna.
De viktigaste frågorna i en organisation ryms sällan inom en enda avdelning. Digitala tjänster, medborgarresor och verksamhetsutveckling kräver att flera delar arbetar mot samma resultat. Ändå följer ansvar, resurser och beslut ofta organisationsgränserna. Här är pm3 en nyckel till tvärfunktionell styrning och samverkan. Med pm3 Omni stärks stödet för att hålla ihop gemensamma uppdrag, ansvar och prioriteringar.
Vad händer när alla gör sitt jobb, men helheten ändå inte fungerar?
Vad är tvärfunktionell samverkan?
Tvärfunktionell samverkan innebär att olika funktioner i en organisation arbetar tillsammans för att möta ett gemensamt behov eller uppnå ett gemensamt resultat. Det kan exempelvis handla om att verksamhet, IT, juridik och ekonomi tillsammans utvecklar en tjänst för kunder eller medborgare.
Varje funktion bidrar med sin kompetens, men resultatet beror på hur delarna fungerar tillsammans. Därför behöver de kunna hantera beroenden, göra gemensamma avvägningar och anpassa arbetet efter helhetens behov. Pm3 Omni ger en struktur för att hålla samman det arbetet över organisationsgränserna.
När samverkan behöver stöd av styrning
Att samla rätt personer och dela information är en viktig början. Men när behov konkurrerar och resurserna inte räcker till behövs också tydliga beslut.
Tvärfunktionell styrning handlar om hur ansvar, mandat, prioriteringar, resurser och uppföljning ordnas för frågor som går över organisationsgränser. Den ger samverkan förutsättningar att leda till ett gemensamt resultat. Det är också kärnan i pm3 Omni: ordning och reda i det tvärfunktionella, med en tydlig koppling till linjeorganisationens styrning.
Från gemensamma behov till gemensamma resultat
I artikelserien Vem äger helheten? Tvärfunktionell styrning och samverkan med pm3 Omni utforskar vi glappen mellan ansvar och mandat, mellan gemensamma behov och fördelade resurser och mellan gröna nyckeltal och den nytta som kunden eller medborgaren faktiskt upplever. Genom serien visar vi hur pm3 Omni kan hjälpa organisationer att hantera dessa glapp och hålla ihop styrningen av helheten.
För dig som leder eller utvecklar verksamhet är serien en inbjudan att ställa en viktig fråga: Har vi en styrning som hjälper oss att lyckas tillsammans?
Seriens artiklar
Kommande artiklar:
Del 2: När alla rapporterar grönt men kunden är ändå missnöjd
Del 3: Ansvar utan mandat är inte styrning
Del 4: När behoven är horisontella men resurserna är vertikala
Del 5: När allt är prioriterat är ingenting prioriterat
Del 6: AI gör tvärfunktionell förmåga till en strategisk fördel
Var tappar ni helheten?
Finns det viktiga frågor i er organisation som fastnar mellan avdelningar? Beskriv en utmaning för oss så kan vi tillsammans resonera om vilket första steg som kan hjälpa er vidare.
